Nos normes environnementales et sociales
Nous appliquons des normes environnementales et sociales élevées dans notre entreprise pour soutenir un avenir durable.

"Nous pensons sincèrement qu'il existe un contrat générationnel non écrit, que chaque génération reprend le monde tel que la génération précédente l'a laissé et que chaque génération plante métaphoriquement des graines dans un jardin qu'elle ne verra peut-être jamais.
C'est la raison pour laquelle l'énoncé de vision de notre stratégie ESG est le suivant : "Pour les générations à venir - Ouvrir la voie à la durabilité".
Nous devons nous demander quel rôle nous voulons jouer en ces temps de transformation. En incluant des objectifs de durabilité dans notre stratégie d'entreprise et en exposant nos ambitions en matière de durabilité dans notre stratégie ESG, nous avons apporté une réponse forte à cette question."
Nos engagements ESG
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investir ~80 millions EUR dans des projets verts jusqu'en 2025
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réduire les déchets résiduels de 20% d'ici 2025
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mettre en place un mécanisme de prêt lié à la durabilité d'ici 2023
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réduire l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes
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atteindre 99% d'éclairage LED dans les ateliers d'ici 2025
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Connecter 35 000 unités à TIP Insight d'ici 2025.
Bob Fast
President and Chief Executive Officer
Stratégie ESG
Sept programmes ESG pour ouvrir la voie à la durabilité (en anglais)
Notre stratégie ESG (Vidéo)
(durée: 01:33)
Management
La pierre angulaire de ce programme est l'exécution de notre stratégie ESG "for Generations to Come - Paving the road to sustainability" (pour les générations à venir - ouvrir la voie à la durabilité), basée sur une évaluation approfondie de la matérialité que nous avons réalisée avec de multiples parties prenantes de TIP.
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Objectifs :
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Adopter et suivre la stratégie ESG
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Se conformer au cadre de la GRI
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Inclure et mettre à jour de façon récurrente les risques ESG dans la matrice des risques du PIT.
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Renforcer le cadre de gouvernance ESG
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Soutenir la réalisation de projets ESG
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Établir un réseau ESG au sein et au-delà de notre secteur
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Plaidoyer et réseau ESG
Les coopérations nous permettront de transformer véritablement notre secteur. En tant que fondateur et membre de l'European Transportation Board (ETB), nous nous efforçons de partager des idées et des solutions pour résoudre les problèmes de transport qui transcendent les frontières nationales et les besoins individuels.
Priorités de l'ETB :
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Effectuer le contrôle technique annuel obligatoire (PTI) des remorques, dans le pays de présence physique, indépendamment du pays d'immatriculation dans l'UE.
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L'ETB doit influencer le déploiement d'un modèle de données unique pour le TPMS.
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Approbation de la configuration de deux remorques derrière un camion, reliées par un Dolly.
Gestion des risques ESG
L'évolution de notre environnement commercial s'accompagne de risques et nous devons intégrer ces risques dans notre matrice de risques d'entreprise. Nous devons nous assurer que nous comprenons les risques que nous posons à notre environnement et comment les risques de notre environnement nous affectent.
Gouvernance ESG
La responsabilité de la mise en œuvre de notre stratégie ESG incombe au directeur de l'exploitation (COO) et au directeur ESG/EHS de TIP en ligne hiérarchique directe.
En 2021, un comité ESG composé de l'équipe de direction et du directeur ESG/EHS a été créé. L'objectif du Comité ESG est de discuter régulièrement des progrès de TIP tout au long de son parcours de durabilité.
La gouvernance chez TIP a toujours été une fonction essentielle et nous voulons être à la hauteur de cette norme en matière de durabilité. Les nouvelles politiques et procédures en matière de durabilité intègrent notre ambition de durabilité dans nos actions quotidiennes.
Offres durables
Nous passons des véhicules à carburant conventionnel aux remorques intelligemment connectées, aux véhicules électriques et aux véhicules à carburant alternatif.
En outre, TIP Insight permettra non seulement de gérer les flottes de manière plus efficace, mais offre également des solutions tangibles de réduction des coûts. Par exemple, les véhicules consomment moins de carburant en assurant une pression optimale des pneus grâce à notre système de surveillance de la pression des pneus (TPMS).
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Objectifs:
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Connecter 35 000 unités avec TIP Insight d'ici 2025
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eLCVs
Véhicules utilitaires légers électriques (eLCV) pour la livraison du dernier kilomètre en milieu urbain.
eReefers
Remorque frigorifique électrique qui maintient les marchandises réfrigérées à des températures allant jusqu'à -25°C et fonctionne entièrement à l'électricité renouvelable.
TIP Insight
Gamme de services numériques et connectés basés sur la télématique qui fait passer la télématique des remorques au niveau supérieur.
Empreinte carbone
Le défi auquel nous sommes confrontés est énorme :
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39 309 tonnes métriques de carbone par an* que nous émettons directement et indirectement en tant qu'organisation.
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39 309 tonnes de carbone par an que notre stratégie ESG vise à neutraliser d'ici 2030.
* sur la base de la consommation d'électricité, de gaz naturel et de mazout en 2021.
Nous atteindrons cette étape en remplaçant systématiquement ...
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les applications à forte consommation d'énergie par des applications à haut rendement énergétique (par exemple, en passant à l'éclairage LED),
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en construisant des systèmes d'énergie renouvelable (par exemple des systèmes photovoltaïques)
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et, dans un dernier temps, en compensant les émissions que nous ne pouvons pas réduire de notre propre initiative.
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Objectif:
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Devenir neutre en carbone conformément aux objectifs internationaux
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Énergie renouvelable
Nous étudions simultanément plusieurs projets d'énergie solaire car nous voyons la valeur de l'énergie renouvelable conformément à notre stratégie d'électrification.
Efficacité énergétique
Nous évaluons systématiquement nos principaux consommateurs d'énergie et recherchons des alternatives plus efficaces sur le plan énergétique.
Concept "La branche verte du futur"
Chaque aspect d'un atelier (infrastructure du bâtiment, approvisionnement en énergie, processus, appareils, etc.) sera optimisé selon les principes ESG et mis sur papier comme un modèle que chaque atelier TIP existant et futur devra mesurer.
Émissions de carbone de portée 3
Nous travaillons sur les moyens d'évaluer les émissions de carbone de portée 3 au sein de notre industrie, du puits à la roue, en utilisant notre solide relation avec les fabricants d'équipement d'origine et les nouvelles capacités d'analyse des données fournies par TIP Insight.
Économie circulaire
Dans le cadre de ce programme, nous ne nous contentons pas de collaborer avec des entreprises de gestion des déchets pour optimiser nos flux de déchets dans l'ensemble de notre réseau.
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Objectif:
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Réduire les déchets résiduels de 20% jusqu'en 2025
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En outre, ce programme soutient les campagnes de remise en état à la fin du cycle de vie de nos équipements.
Vous avez sur votre site des remorques qui ne sont plus représentatives, dont la glacière ou le hayon élévateur ne fonctionnent plus, ou qui présentent d'autres défauts ? Nous pouvons faire en sorte que vos remorques puissent à nouveau être utilisées pendant plusieurs années grâce à une rénovation.
Un avantage supplémentaire de ce programme est qu'il offre une certaine libération compte tenu des délais actuellement très longs pour l'acquisition de nouveaux équipements.
Enfin, la production de matières premières pour la fabrication de nouveaux équipements, comme l'acier vierge, libère de grandes quantités de carbone. En réutilisant et en remettant à neuf les actifs existants, nous contribuons à réduire les émissions de carbone.
Responsabilité sociale de l'entreprise
En tant que leader du secteur, avec 2 808 employés, nous nous engageons à assumer nos responsabilités. Nous visons à maintenir l'équilibre entre les sexes en matière de rémunération, car nous pensons que c'est ce qui contribue le plus à l'équilibre entre les sexes dans notre secteur historiquement dominé par les hommes.
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Objectif:
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Réduire l'écart de rémunération entre les sexes
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Notre programme "Stronger Together" englobe divers programmes visant à encourager notre culture de l'apprentissage (TIP Learn), notre esprit d'équipe (TIP Team), notre responsabilité sociale (TIP Community) et notre santé et bien-être (TIP Health).
Les objectifs de notre programme Stronger Together sont les suivants :
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L'intégration et l'engagement dans toutes les fonctions et régions de TIP pour devenir plus forts ensemble ;
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Le développement du personnel et du leadership afin de rendre l'organisation forte pour le présent et l'avenir.
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La sécurité, la santé et le bien-être de tous les employés de TIP afin de les fidéliser et de les garder chez TIP.
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Contribuer à la société en redonnant et en offrant des chances égales à tous.
Nous ne fonctionnons pas en vase clos. Nous sommes fermement ancrés dans les communautés qui nous entourent et nous voulons contribuer à leur prospérité.
Pêche au plastique sur les canaux d'Amsterdam
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En septembre 2021, des volontaires de TIP se sont réunis pour pêcher du plastique afin d'aider à rendre les canaux d'Amsterdam plus propres. |
Randonnée cycliste caritative de l'équipe et des partenaires de TIP UK & Ireland
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En septembre 2021, une équipe composée de membres du personnel de TIP UK et Ireland, de clients fidèles et de partenaires industriels solidaires, s'est lancée dans une randonnée cycliste de 300 km sur trois jours à travers Majorque afin de récolter des fonds pour la Société Alzheimer et l'hospice pour enfants Donna Louise. |
Programme de collecte de denrées alimentaires en coopération avec des banques alimentaires
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Dans le cadre de notre "programme mondial annuel de collecte de denrées alimentaires", nous avons demandé à nos employés, à nos clients et à nos fournisseurs de faire un don volontaire de marchandises aux banques alimentaires locales, afin de soutenir les communautés dans le besoin. |
Concours de l'équipe de mécaniciens
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En 2021, pour la première fois dans l'histoire de TIP, nous avons lancé la compétition internationale des équipes de mécaniciens, avec plus de 100 équipes en compétition à travers l'Europe et le Canada. Dans le cadre de notre culture d'entreprise, nous nous engageons à célébrer les talents et l'expertise de nos collaborateurs. Nos mécaniciens sont les héros qui assurent le fonctionnement sans faille de la flotte de nos clients. Nous avons donc imaginé ce concours pour mettre en valeur et célébrer leurs compétences, leurs connaissances et leur talent ! |
Rapport
Les données constituent sans aucun doute le plus grand défi lorsqu'il s'agit de transformer notre ambition de durabilité en une histoire à succès. Nous avons mis en place un outil de reporting ESG qui nous aidera à collecter des données non financières, à les analyser et à les communiquer à nos parties prenantes.
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Objectif:
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Se conformer à 100% de toutes les demandes de données ESG
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Nous soutenons les dix principes du Pacte mondial des Nations unies qui promeuvent les droits de l'homme, les normes de travail, la responsabilité environnementale et la lutte contre la corruption.
Nous nous engageons à intégrer les principes du Pacte mondial des Nations unies dans notre stratégie, notre culture et les activités quotidiennes de notre entreprise.
L'adoption du cadre ESG de la GRI (Global Reporting Initiative) nous aidera à structurer nos rapports de données selon les règles de l'art et à rester concentrés sur nos sujets importants.
Nous mettons pleinement l'accent sur ce programme car nous sommes conscients que les lois européennes à venir, telles que la taxonomie européenne ou la directive sur les rapports de durabilité des entreprises (CSRD), vont remodeler notre économie et nous voulons être bien préparés dans ce processus.
En outre, nous soutenons nos clients et nos partenaires dans leurs exigences en matière de rapports.
Illustration de notre approche de pointe en matière de rapports (en anglais):
Financement écologique
Nous collaborons avec certaines des banques les plus réputées d'Europe pour rendre notre structure de financement plus durable.
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Objectif:
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Mise en place d'une facilité de prêt liée à la durabilité
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Ce n'est que récemment que nous avons lié les indicateurs de durabilité à notre importante facilité de financement de 1,6 milliard d'euros, ce qui signifie que le fait de progresser dans notre ambition de durabilité nous aidera à obtenir des marges plus faibles sur notre financement externe.
Cela a effectivement transformé notre facilité de crédit renouvelable (RCF) en une facilité de prêt liée à la durabilité (SLL).
Les KPI de la SLL sont alignés sur nos sujets ESG importants :
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Responsabilité sociale de l'entreprise
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Économie circulaire
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Empreinte carbone / Produits durables
Principes de financement écologique de TIP (en anglais):