Nos normes environnementales et sociales

La stratégie de développement durable adoptée par TIP Group repose sur une double importance relative de la matérialité. En 2023, nous avons réalisé notre première évaluation complète de la matérialité ; l'objectif de cette évaluation était d'identifier les sujets matériels de l'entreprise - c'est-à-dire les domaines dans lesquels TIP peut créer le plus de valeur pour l'entreprise, ses parties prenantes et la société. 

• Atteindre la neutralité carbone d'ici 2030 et la neutralité carbone dans le champ d'application 3 d'ici 2050 ---> Nous voulons réduire nos émissions de carbone par des actions significatives autant que possible pour démontrer notre engagement envers l'objectif de l'UE d'une économie à faible émission de carbone.
• Réduire l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes ---> Promouvoir les principes d'équité, d'égalité et de diversité à tous les niveaux au sein de TIP Group.
• Remise en état de 5 300 unités d'ici 2025 ---> L'allongement de la durée de vie des actifs réduit la production de déchets et augmente l'efficacité des ressources, minimisant ainsi le besoin d'extraction et de production de nouvelles ressources.
• Équiper au moins 35 000 remorques avec TIP Insight d'ici la fin de 2025 ---> Visibilité en temps réel et analyses avancées qui permettront d'améliorer la prise de décision et les opérations connectées pour nos clients.
• Passer 99 % de nos ateliers à l'éclairage LED ---> La réduction significative de la consommation d'énergie dans nos ateliers diminue nos émissions de carbone, contribuant à des opérations neutres en carbone d'ici 2030.

Pour évaluer notre performance en matière de développement durable et nous aider à identifier les domaines potentiels d'amélioration, nous avons demandé à EcoVadis et Sustainalytics, deux agences de notation indépendantes, de nous attribuer une note. Pour en savoir plus, cliquez ici.

Si vous souhaitez en savoir plus sur notre stratégie ESG et les progrès réalisés, veuillez contacter ESG@tip-group.com.