Entrevista exclusiva con Bob Fast, Presidente y Director General de TIP

Bob, ya llevas casi 20 años como Director General de TIP. ¿Qué le fascina de esta industria?

Sí, eso es. Aunque la industria del transporte es un negocio bastante tradicional, continuamente están ocurriendo muchas cosas. Y si piensa en lo importante que es el transporte. Sin él, no tendríamos la cena en la mesa, los medicamentos en los hospitales y los productos en las tiendas. Como TIP, estamos orgullosos de apoyar a nuestros clientes con activos y mantenimiento en toda Europa y Canadá.

¿A qué se refiere cuando dice que están pasando muchas cosas en esta industria?

Bueno, en estos años he experimentado muchos cambios. Sólo hay que pensar en los cambios legales, las nuevas normativas y, por ejemplo, la crisis financiera, que ha afectado al sector del transporte, es decir, a nuestros clientes y a nosotros. Además, TIP como negocio evoluciona y crece continuamente. Empezamos con el alquiler de remolques. Hoy en día, ofrecemos el arrendamiento, el alquiler y el mantenimiento de remolques, pero también de camiones, furgonetas, cisternas, cajas móviles y otros equipos especializados. También tenemos una impresionante red de mantenimiento con 120 talleres y 2.000 mecánicos. Por supuesto, seguimos vendiendo equipos usados. Y tenemos importantes desarrollos e inversiones en el área de nuestros habilitadores de negocio que allanan el camino hacia el futuro: la sostenibilidad y las soluciones digitales.

En efecto, ¡están ocurriendo muchas cosas! ¿Cómo será el mundo en 2022 y el impacto en el negocio?

Desde el punto de vista económico, este año no es fácil. Ni para nosotros como particulares ni para las empresas. Si nos fijamos en nuestro sector, solemos decir: las cadenas de suministro están perturbadas. Lo que queremos decir con este término es que tras los retos de Covid-19, surgen otros disruptores que contribuyen a los problemas. Pensemos en el Brexit, la escasez de mano de obra, la guerra de Ucrania, la disponibilidad de materias primas, los problemas climáticos, la inflación, etc. Todo esto, por desgracia, no puede mitigarse con el aumento de la productividad.

¿Cuál es su reto en 2022?

Bueno, ¡ha habido años más fáciles para ser director general de TIP! Estamos viendo cómo nuestro negocio y también el de nuestros clientes se ven afectados. Los plazos de entrega de nuevos equipos se han duplicado con respecto a hace dos años, los precios no son estables, la escasez de materias primas hace que la producción y la disponibilidad de nuevos activos y piezas de repuesto sean más difíciles.

¿Qué recomienda a sus clientes?

De momento, si pueden, que conserven los equipos existentes durante más tiempo. Si lo necesitan, podemos hacerles reformas, modificaciones o mantenimiento extra en nuestros talleres para prolongar la vida económica de un remolque. Si eso no es posible o necesitan más equipos, podemos comprobar lo que tenemos disponible en nuestra flota. Al fin y al cabo, tenemos más de 120.000 activos, así que potencialmente podemos ayudar. Además, ya hemos pedido miles de equipos a los fabricantes y tenemos un negocio considerable de equipos usados. Si todavía no tenemos el equipo adecuado, podemos ayudar a un cliente con la obtención de equipo nuevo. TIP trata con todos los fabricantes y tiene buenas relaciones que pueden ayudar en estos tiempos.

Según usted, ¿cómo será el negocio el próximo año?

En este momento, a pesar de los retrasos en la producción y del aumento general de los costes, la necesidad de transporte por carretera es alta. Las perspectivas actuales también confirman que la necesidad de transporte por carretera seguirá siendo alta en un futuro próximo.

Gracias, Bob. ¿Algún último consejo?

Todos esperamos entrar en aguas más tranquilas en un futuro próximo. Mientras tanto, cuídate bien a ti mismo y a la gente que te rodea.

También espero encontrarme con muchos socios de TIP en la IAA de Hannover.